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基本资料

用户名：

电子工业出版社

性别：

男

用户身份：

版权代理机构

店铺名称：

电子工业出版社

开店时间：

07-07-12 08:06

创办机构：

电子工业出版社

机构网站：

http://www.phei.com.…

机构博客：

简介：

电子工业出版社成立于1982年10月，是信息产业部直属的科技与教育出版社，是中共中央宣传部和国家新闻出版总署授予的"全国优秀出版社"，在新闻出版总署组织的社、店互评活动中，连年被评为"重服务、讲信誉"的优秀出版社，获得了"全国版权贸易先进单位"、"中央国家机关文明单位"等荣誉。

经过20多年的发展，电子工业出版社已经形成了以信息科技类图书与教材、科技期刊、音像和电子出版物的出版为基本业务，以网络出版与电子商务、软件开发和信息化服务、职业教育与培训为增值业务的现代化、跨媒体出版传媒格局。出版物内容涵盖了信息科技的各个分支以及交通工程、经济管理、外语等其他学科领域，每年出版新书1200多种，出版电子出版物350多种，出版网络作品1000多种，出版《今日电子》、《电子与电脑》、《中国信息化》等5种期刊，综合出版能力居全国出版行业前列，近年来出版了一大批精品图书，深受读者好评，许多图书进入全国图书市场排行榜前列，有近200种出版物获得国家和省部级奖项，在国内出版领域和广大读者中享有较高的声誉。

电子工业出版社是教育部确定的"国家规划教材出版基地"，近年来，积极推进由科技出版社向科技与教育出版并重的战略转型，本着"以理论研究为先导，以培育精品为核心，以立体化出版为手段，为教学提供全面解决方案"的教材建设思路，出版了大量具有时代特色和专业特色的精品教材，积极引导和推动教学改革，受到了广大师生的肯定与好评。教材出版范围覆盖了从小学教育到研究生教育的各个层次，专业上覆盖信息技术的各个学科领域及其相关专业。

电子工业出版社特别重视学术专著的出版工作。2002年信息产业部批准我社设立了"全国电子信息科技专著出版资金（基金）"，用于资助高水平学术专著的出版。
电子工业出版社注重开拓国内、国际两个市场，积极开展国际合作，与100多家世界知名出版公司以及世界各大IT企业都建立了广泛、密切的交流与合作关系，及时引进国际上先进的科技和教育成果，并有许多有特色的出版物不断输出到国外和我国的台湾、香港等地区。

电子工业出版社始终坚持与时俱进，积极开拓，锐意进取，深化改革，苦练内功。近年来，培养和引进了一大批优秀专业编辑队伍、优秀专业营销队伍和优秀管理人才，建成了基于Internet的高科技出版环境，自主开发了现代化的出版管理信息系统， 2002年在出版界首家引入了ISO 9000质量保证体系，为优质精品出版物的出版提供了可靠的保障。

电子工业出版社秉承"诚信、创新、合作、共享"的企业价值观和"出精品、育品牌"的出版理念，始终紧紧把握全球科学技术的发展动态，以市场为导向，以读者为中心，向广大读者提供内容新颖、特色鲜明、质量一流的出版物和不断完善的全程服务，为科教兴国和全民族文化素质的提高做出更大的贡献。

企业文化

核心价值观：诚信、创新、合作、共享 
企业使命：传播先进科技知识，拓展人类认知空间 
企业宗旨：为客户提供一流的知识产品及服务 
企业精神：敏捷务实，追求卓越 
优势与策略

人才优势： 
现有员工500余名，其中，具有中高级职称的占70%以上，拥有一支具有博士、硕士和双学士、学士学历的专业编辑人才、专业营销人才和专业管理人才。

品牌优势： 
秉承"人无我有，人有我新，人新我精"的精品图书理念，我社长期推行精品工程建设，培育了一批诸如"宝典""从入门到精通""新电脑课堂"等等知名品牌的图书。近年来，有近200种出版物先后获得了"国家图书奖"、"中国图书奖"、"国家科技进步奖"等国家和省部级奖项，大大提升了我社的整体形象和图书产品知名度，使我社在全国广大读者中享有良好的信誉和较高的品牌知名度。

资源优势： 
实行"开门办社"方针，注重与国内外享有声誉的高校、研究所、企业的专家、教授、工程技术人员建立紧密的联系，积累了丰富的作者、译者资源，其中包括100多位中国科学院、中国工程院院士。 
构建了遍布全国的、具有优势的营销渠道和市场网络，使我社的图书产品能够迅速及时的传递到全国各地的读者手中。 
一大批能够敏锐掌握技术发展前沿动态、快速市场反应的高素质、懂业务、能战斗、服务周到的优秀专业编辑队伍、优秀专业营销队伍和优秀管理人才。 
营销渠道、市场网络和优秀的专业人才等方面建立起了强大的资源优势，更使出版能力、出版手段、出版方式、出版规模、市场营销能力等综合实力大幅提升。 
管理优势： 
自主开发的出版管理信息系统、OA系统和发行管理信息系统以及网上书店为出版社信息流、物流和资金流的管理构筑了现代化的先进高效的高科技出版环境和经营管理平台。 
拥有一支综合素质高、管理业务精湛、经验丰富的管理团队。 
先进的管理理念、管理手段和管理模式，为出版社的可持续发展奠定了坚实的管理基础。 
经营策略： 
新 强调创新意识，以新思路、新技术、新信息、新策略为广大读者多出新书，使读者能够了解当今世界电子信息技术的最前沿。
特 坚持以计算机、通信、电子技术、应用系统工程、网络技术为主的科技与教育图书为主导方向，突出专业特色。
精 坚持以精品取胜，以独特的精品理念为读者奉献精品读物。
实 强调实用性，以有效的实用指导为原则，使读者在深入浅出的图书中得到实实在在的知识。
快 提高对市场需求的快速反应能力，以最快的速度把好书奉献给读者。
活 以灵活的经营策略，根据瞬息万变的市场竞争形势及时做出调整，广泛开展合作，在政策规定的范围内，力争获得较大的经济收益。

业务结构

图书出版：信息技术、交通、经济管理、外语、动漫等 
期刊杂志出版：《电子与电脑》《今日电子》《中国信息化》等5种 
电子出版物出版 
教育培训 
网络出版和网上书店业务 
软件开发和系统集成业务 
国际合作

建社至今，我们已与美、英、法、德、日、韩等国家和港台地区100多家出版公司以及IT知名企业建立了广泛的交流与合作关系，每年的版权贸易量居国内出版界前列，累计引进图书品种达2000余种。

联系方式

所在国家或地区：

中国

所在省市：

北京/北京

通讯地址：

北京市万寿路南口金家村288号华信大厦

邮政编码：

电话：	010-88258888 8825411

手机：

传真：	010-88254000

邮箱：	xpf@phei.com.cn

QQ：

MSN：

QBQ！问题背后的问题

【上传时间】2007-07-14 10:14:56	【开本】
【分类】图书 > 经济管理 > 领导、组织学	【字数】83
【专架】	【页码】
【标签】	【装帧】
【作者】[美]米勒著，李津石，朱新丽译	【原出版机构】电子工业出版社
【语种】1	【原出版时间】2000-01-01
【ISBN】7121005581

【作者介绍】
约翰·米勒（John G. Miller）是QBQ公司的创始人，该公司从事组织发展方面的工作，以“协助组织，使个人责任意识成为组织的核心价值”为宗旨。

    其毕业于康乃尔大学，自1986年以来，便积极参与训练开发培训事业。

    2001年独立出版这本《QBQ！问题背后的问题》，至2004年，3年间仅团购直销就达30万册。其中卡尔森酒店集团旗下丽家酒店（连锁），一次订购18000册。

    随着QBQ全球影响的不断扩大，2004年9月，由美国著名的出版公司——企鹅出版公司，以“下一本《谁动了我的奶酪》为定位，在全球正式出版发行。

【读者定位】

【评论】
读读这本文字不多、道理浅显却寓意深刻的小册了吧！改变每个组织成员的思维习惯，形成明确的个人责任意识，才能改变每个组织成员的行为习惯。最母也就形成了一个企业的优秀文化。

    方正集团党委书记、董事长，北京大学教授魏新

    约翰·米勒写的这本小书，轻簿短小、容易阅读、言简意赅、发人深省，我已迫不及待地想向大家推荐这本好书了！还在隔天早上的统一星巴克营销体验营中，立即和全体店经理以上的领导干部分享这次的读书心得。

    统一星巴克上海/台湾股份有限公司总经理徐光宇

内容简介:
    在目前的企业文化中，个人责任感的缺失是非常普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。
    作者米勒提出了解决的方法，要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边，而是问：“我该如何贡献一己之力？”以及“我要如何改变现状？”
    本书以简明有趣的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人责任意识融入到日常生活中。
    执行的结果是惊人的：问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加，以及应变能力的增强。
    2001年，本书由约翰·米勒独立出版，至2004年，3年间仅团购直销达30万册！
    QBQ的原则，已经在以波音公司、西方石油、宝洁、通用电气、诺基亚、美国国税局、辉瑞制药、美洲银行、拜尔公司、可口可乐、捷星（安利）、丽家酒店为代表的美国近400个团购组织中成功实践！
    对于想学习、想成长、想改变的人来说，本书提供绝佳的资源，无论任何人，只要利用这套工具，都能为组织与个人生活提升可观的价值，方法就是消除推诿、抱怨与拖延，切实执行QBQ的服务精神。

1. 导言做个负责任的人	22. 21 只能改变自己
2. 1 关于个人责任	23. 22 我不再试图改变别人
3. 2 做更好的选择	24. 23 从自身做起吧！
4. 3 问更好的问题	25. 24 你“言行一致”吗？
5. 4 不要问“为什么？”	26. 25 “个人”的力量
6. 5 克服小媳妇心态	27. 26 QBQ的祈祷文
7. 6 “为什么这种事总是找上我？”	28. 27 谁能做真正的榜样，请站出来！
8. 7 我怎么会碰到这么倒霉的事？	29. 28 实践个人责任
9. 8 他们为什么不沟通好呢？	30. 29 什么都不做的风险
10. 9 别问“什么时候？”	31. 30 别说个人的影响力微不足道
11. 10 都是拖延惹的祸	32. 31 各个阶层都是领导
12. 11 在现有的资源下做出成绩	33. 32 谦逊是领导的基石
13. 12 还有什么新办法可以用？	34. 33 领导者不是问题的解决者
14. 13 少责怪别人	35. 34 “错问题”大全
15. 14 无能的水手责怪风向	36. 35 QBQ的精神
16. 15 我们全在同一个团队里	37. 36 学习箴言
17. 16 击败你生命中的裁判	38. 37 买很多书不代表学会很多东西
18. 17 谁为发生的问题负责？	39. 38 真实的故事——个人责任意识的写照
19. 18 主人翁精神	40. 39 学习的动力
20. 19 团队精神的基石	41. 感谢篇
21. 20 提高个人责任意识，从“我”做起

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